Не банально об управлении. Тренинги для руководителей от Юлии Салмановой

Почему руководитель сталкивается с ситуацией, когда ему не хватает рабочего дня для решения текущих вопросов, в то время как подчиненные часто сидят без дела?

Все дело в том, что руководитель за рабочий день одновременно вступает в процесс общения сразу трех типов:

• с топ-менеджментом;

• с руководителями своего уровня;

• с подчиненными.

Плюс первый шаг в любом деле за руководителем. Указания и контроль, поощрения и наказания за руководителем. И главное, ответственность – всегда на руководителе.

Сосчитайте, сколько раз за неделю к Вам подходят подчиненные с вопросами, требующими немедленного решения?

Многим знакома ситуация: чем ближе конец рабочей недели, тем чаще и дольше подчиненные находятся в вашем кабинете.

Вам приходиться оставаться после работы? Или, что еще хуже, приходить в офис в выходной, чтобы решить те самые пресловутые «рабочие» вопросы, на которые не хватило времени на буднях?

А чем в это время заняты подчиненные? Тут возникает вопрос: кто на кого работает? Руководитель становится заложником у своих подчиненных.

Оптимизировать процесс руководства и наладить правильное взаимодействие с подчиненными – цели наших тренингов управления.

Почему ЦНТИ «Прогресс»?

• огромный опыт ЦНТИ «Прогресс» в профессиональном обучении;

• качественные обучающие технологии;

• различные форматы проведения тренингов: открытый формат, корпоративный формат, вебинары.

• лучшие тренеры.

Блок тренингов управления в ЦНТИ «Прогресс» проводит тренер Юлия Салманова.

Тренер Юлия Салманова, бизнес-консультант, имеющий 15-летний опыт работы с разными подразделениями крупных Российских организаций: «Газпром», Форд, Совет министров северных стран (CMCC), промышленных, транспортных компаний. Преподаватель программы МВА.

Тренинг: Управление исполнением Технология достижения 100% результата от подчинённых.

19 мая — 21 мая 2014 года

Полезен опытному руководителю.

Результат тренинга:

Овладение инструментами и техниками:

• Инструменты, направленные на достижение точного исполнения поставленных задач.

• Тренировка умения делегировать.

Тренинг: Управление стрессом Пришло время избавиться от стресса.

28 мая — 30 мая 2014 года

Необходим всем руководителям.

Результат тренинга:

• развитие навыков самоуправления в кризисных ситуациях;

• умение регулировать предельную нагрузку личную / сотрудников;

• умение переводить стресс из опасной фазы в безопасную, более продуктивную;

• методы оперативного выхода из напряженного состояния.

Тренинг: Вы руководитель: новые задачи Отработка самых значимых управленческих инструментов.

2 июня — 4 июня 2014 года

Предназначен для руководителей, которые недавно вступили в должность.

Результат тренинга:

• практические инструменты управления разными сотрудниками: от новичка до опытного профессионала;

• инструменты анализа, постановки задачи, мотивации, контроля.

Примите участие в тренингах ЦНТИ «Прогресс».